各处室（系）：

2012年是学校发展至关重要的一年，在中职院校面临种种困难的情况下，学校将深入实施“文化立校、质量兴校、发展强校”的战略，以深入推进务实发展为主题、以改革创新为动力、以强化管理为抓手、以提升办学水平为主线，紧紧围绕省、市级文明单位创建工作、着力美化学校环境、提升教学质量、强化校企合作、扩大办学规模，团结带领广大师生员工，积极进取，开拓创新，努力实现学校的全面发展。

一、指导思想

2012年，学校在省工业和信息化厅、省教育厅的正确领导、指导下，以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，认真践行科学发展观，全面落实省教育工作会议精神，依据国家《中长期教育改革和发展规划纲要（2010---2020）》、《中等职业教育改革创新行动计划（2010-2012年）》等文件精神，继续坚持“以服务为宗旨、以创新为动力、以就业为导向”的办学方向，强化大局意识、创新意识、责任意识、节俭意识，围绕提升教学质量和办学水平，努力扩大招生规模，深入推进校企合作，不断强化内部管理，积极拓展发展空间，乘势而上，确保学校各项工作再上新的台阶。

二、工作思路和总体目标

2012年学校整体工作思路：解放思想，更新观念，坚持抓重点、攻难点、举亮点，以学历教育、点点taptap官网工作为基础，以校企合作、专业培训为重点，以提升办学层次、谋求联合办学为突破、紧贴实际、积极思考、认真谋划、扎实推进，努力实现学校各项工作再上新台阶。

总体工作目标：围绕省、市级文明单位创建活动，抓好全体员工思想教育工作，积极构建和谐校园，形成良好的校风；继续抓好点点taptap官网工作，通过校企合作等形式，超额完成省教育厅下达的招生任务，确保2012年本部报到1000人以上；继续做好教学模式改革，积极建立3-5个精品专，加强教师队伍建设，完善各项教学规章制度，使教风进一步提升；落实各项管理制度，加强团委工作，建立学生管理队伍激励机制，提升学生管理水平，积极探索育人的途径与方法，使学风得到明显改善；积极强化内部管理，继续健全和完善财务、资产、车辆等制度，使管理工作更加有效；做好校园安全管理、基本建设管理、工资改革工作，不断改善和提高教职工生活、工作条件，为学校快速发展提供支撑。

三、主要工作任务

一是深入开展文化建设，创建和谐文明校园。2012年，学校以创建文明单位为首要任务，有序开展各项建设工作。进一步美化校园环境，建立校园卫生责任制，开展校园卫生评比达标活动；建立良好的学风、校风，积极倡导蓬勃向上的进取精神、脚踏实地的学习精神、团结活泼的文化氛围，促使学生在良好的环境中成长；强化民主管理，完善教代会制度，发挥教职工主人翁作用；加强校园门卫管理，完善校园监控措施，加强日常检查，制定各类应急预案，积极打造平安和谐校园。

二是拓展招生渠道，提高就业水平。集全校师生员工之力量，加大招生宣传力度；进一步完善联合招生的途径与方法，拓展生源渠道；做好招生工作奖励机制，建立联系人、联系点制度，探索招生工作新方法；积极寻求企业招工为学校招生的途径与方法，努力开辟探求新的招生区域和市场。2012年，学校招生工作要稳中有升，招生人数突破3000人，确保本校报到1000人以上，逐步扩大学校办学规模。

同时，积极倡导以就业带动招生，加大与企业联办校园招聘会工作力度，确保学生在优秀大型企业实习就业，保障毕业生就业率在95%以上；积极建立毕业生就业服务信息库，从顶岗实习到就业入职进行跟踪管理；开展创业教育，鼓励创业实践，以高质量就业和高比例创业带动学历教育与非学历教育齐头并进，做到“进口”多源、通畅，“出口” 畅通、优良。

三是完善教学改革，提升教学质量。加强教学常规管理，从起点要求、从起始环节抓起，建立听课考核制度，制定严格教学标准，保证良好课堂教学秩序；进一步改革教学模式，积极推行理论与实践一体化教学，全面推行项目教学，通过开展公开课、观摩课、示范课等教研活动，打造有效、优效、高效的教学过程；积极参与国家级、省级技能大赛，做好大赛服务工作，不定时举办各类校级比赛，促进教学水平提高；准确把握技能人才培养的特点和规律，面向企业、市场、社会，改革、改进专业设置，打造精品专业，缩短办学周期，扩大一年制、两年制的教学规模；不断优化教学内容和教学方法，增强学生自主学习的能力，着力培养学生的创新精神和实践技能；完善以德育教学为先导，以科学教育和人文教育为基础，以专业应用教育为支撑，以综合实践能力和创新能力培养为核心，融知识、能力、素质和创新为一体的具有特色的人才培养模式。

四是深化校企合作，加大培训工作力度。继续探索“工学结合、校企合作、顶岗实习”模式的创新，加大学校与企业的联系，抓好与新飞、天海、龙成等重点企业的合作，根据企业需求定向培养所需人才，积极开展“厂中校、校中厂、车间托管”的办学方式，实现学校、企业的大融合、零对接；通过继续深造、转岗培训、到企业轮训等措施加强专业教师的培训力度，提高新办专业师资的整体教学水平，加大“双师”型教师的引进和培养力度，2012年结合省教育厅青年教师下企业实践活动的落实，做好3--5个专业教师进修培养计划。要紧紧围绕河南工业和信息化发展实际，加快工业和信息化培训基地建设，开展行业内人员、技术培训与交流，面向社会开展多形式专业培训；充分利用全民技能振兴工程示范性职教集团项目资金，做好动漫专业、机电专业、网络技术专业实验室建设，积极盘活资产，搞好对外服务与合作，实现开放办学。

五是探索育人方法，加强学生管理。积极探索学生教育工作的途径与方法，强化说教、以德育人，讲究工作策略，不断增强工作责任心；不断研究学生成长规律，把握学生心理动态，对学生严而有爱，不断激发学生自我管理的能力；积极开展形式多种的寓教于乐活动，丰富学生文化娱乐生活；培养学生热爱学校、热爱集体、团结互助的意识；加强学生日常管理，狠抓一日生活制度的落实；加强学生管理队伍建设，提高班主任队伍整体修养；落实班主任管理制度，实施班主任工作奖罚机制，重视学生干部的培养，提高学生干部自身素质，发挥班干部作用，从而大大提高学生管理工作水平。

六是强化内部管理，做好后勤保障。进一步提高服务意识，提升工作效率，保证工作质量，形成高效规范的管理运行机制；严格购物申请、领物登记和支出审批，树立节俭意识，保证物尽其用；严格财务管理，严格资金使用制度，管好用好学校各项经费，保障各项投入的效益，积极争取，多方筹资，加大投入，加强学校基础设施建设；提高食堂管理工作水平，加大监督，保障食品安全，保证学生有序、安全、高质量用餐；完善校园网络建设，保证师生及时、准确、全面地了解学校的最新发展动态，保障信息资源的充分利用；持续做好安全稳定工作，加强安全宣传与教育，防患于未然。

四、保障措施及要求

1、认清形势，统一思想

深入开展“解放思想，办好特色职业教育”大讨论活动，充分认识学校发展面临的困境与机遇，把握校情，勇于挑战，把教职工的思想统一到深化教学改革上来，统一到谋划专业培训上来，统一到提高办学规模上来，统一到提升学校办学层次上来，统一到学校改革发展的大局上来，坚持科学创新的思路、运用务实发展的手段、树立改革担当的勇气，积极推进学校各项工作。

2、完善制度，明确责任

建立、完善各项管理制度，坚持依制度办事、用制度管人，实现精细化管理、标准化运行；制定年度工作计划，明确每阶段工作目标，统筹规划，扎实推进；健全目标责任制，层层签订工作目标责任书，明确任务与要求，层级负责、落实到人，切实做到事有人管、人要管事。

3、严格考核，奖惩分明

制定、实施学校绩效考核管理办法、绩效考核评分细则，建立考核激励机制，实行有奖有罚；坚持从日常管理着手，加强对工作纪律、劳动卫生的检查，建立相应评比机制；完善技能大赛奖励制度，设立教学能手荣誉称号，梳理相关奖励层次、等级，进一步激发教职工工作热情，提升荣誉感、提高积极性。

新的一年里，我们要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在省工信厅党组织的正确领导下，在省教育厅的指导下团结奋进、务实创新、全面开创学校建设发展的新局面，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二0一二年二月二十一日